Разработка Стратегий Роста

Матрица Ансоффа

Матрица Ансофра представляет собой инструмент для клас­сификации продукции и рынков в зависимости от степени неопреде­ленности перспектив и продажи продукции или возможностей про­никновения данной продукции на данный рынок (рис. 3.1).   Рис. 3.7. Матрица Ансоффа Компания решает, способна лн она расширить ...

Новая матрица БКГ

Новая матрица БКГ рассматривает возможности роста предприятия на основе двух показателей — кривой опыта и кон­цепции жизненного цикла продукта (рис. 3.3),   Специализированная деятельность даст возможность получать при­быль путем увеличения выпуска стандартизованной продукции и одновременно дифференциации ...

Матрица направления развития

Матрица направления развития (область деятельности /тип стратегии) позволяет реализовать стратегию развития за счет вы­бора интегрированного или диверсифицированного пути развития (рис. 3.2).   Диверсификация оправдана, если производственная цепь пред­приятия предоставляет мало возможностей для роста. ...