Логика управления проектами

Управление проектами подчиняется четкой логике, кото­рая связывает между собой различные области знания и процессы управления проектами. Прежде всего, у проекта обязательно име­ются одна или несколько целей. Достижение целей проекта может быть реализовано различными способами. Для сравнения этих способов необходимы критерии успешности достижения постав­ленных целей. Обычно в число основных критериев оценки раз­личных вариантов проекта входят сроки и стоимость достижения результатов. При этом запланированные цели и качество обычно служат основными ограничениями при рассмотрении и оценке различных вариантов.

Для управления проектами необходимы рычаги управленче­ского воздействия. К основным рычагам управления можно отнес­ти ресурсы проекта и используемые технологии. Кроме этих ос­новных рычагов управления существуют и вспомогательные сред­ства, предназначенные для координации управления, К таким средствам можно отнести контракты и организацию работ. Для учета неопределенности используется анализ рисков по категори­ям. Функции управления определяются содержанием и жизненным циклом проекта.

 

Логика управления проектами