Окружение проекта

Окружение проекта — это совокупность внешних и внутрен­них (по отношению к проекту) факторов, влияющих на достижение результатов проекта.

Ближнее окружение проекта.

Руководство предприятия опреде­ляет цели и основные требования проекта, а также порядок их кор­ректировки. Сфера финансов определяет бюджет проекта, его смету и источники финансирования. Сфера сбыта определяется реше­ниями покупателей и действиями конкурентов.
    1. Сфера производства предполагает необходимость согласования требований к проекту с возможностями рынка средств производства.
    2. Сфера материального обеспечения формирует требования к проекту, исходя из воз­можности обеспечения сырьем, материалами и оборудованием по приемлемым иенам.
    3. Сфера инфраструктуры формирует требования к рекламе, транспорту, связи, телекоммуникациям, информаци­онному и инженерному обеспечению.
    4. Сфера очистки и утилизации отходов формирует требования к охране окружающей природной среды и утилизации отходов производства.

 

Дальнее окружение проекта.

Политические факторы — это политическая стабильность, поддержка проекта правительством, националистические проявления, уровень преступности, торго­вый баланс со странами — участницами проекта.
Экономические факторы — структура национального хозяйства, тарифы и на­логи, страховые гарантии, уровень инфляции и стабильность валюты, развитость банковской системы, источники инвести­ций, развитость рыночной инфраструктуры, уровень цен, состо­яние рынков сбыта, инвестиций, средств производства, сырья и продуктов, рабочей силы и др.
Социальные факторы — уровень жизни, уровень образования, свобода перемещения, трудовое законодательство, здравоохранение и медицина, условия отды­ха.
Законы и право ~- это права человека, право на ведение пред­принимательской деятельности, права собственности, законы инормативные акты о предоставлении гарантий и льгот.
Наука и техника — уровень развития фундаментальных и прикладных наук, информационных технологий и компьютеризации, про­мышленных и производственных технологий, энергетических систем, транспортных систем, связи и коммуникаций.
Культу­ра — исторические и культурные традиции, религия, культурные потребности, уровень требований к качеству результатов и усло­вий труда.
Природные и экологические факторы — это природные ресурсы, стандарты качества воздушного бассейна, водных источников и почвенного покрова, законодательство по защите окружающей природной среды.. Инфраструктура — средства транспорта, связи и коммуникации, сети ЭВМ и информационные системы, энерго­снабжение, коммунальные службы, сбытовая сеть, логистика и материально-техническое снабжение, промышленная инфраструк­тура, обслуживающие системы и пр.

Жизненный цикл проекта и продукта

Любой проект в процессе своей реализации проходит раз­личные стадии, называемые в совокупности жизненным циклом проекта.
Для реализации различных функций управления проек­том необходимы действия, которые в дальнейшем именуются процессами управления проектами. Жизненный цикл состоит из фаз. Каждая фаза характеризуется достижением одного или не­скольких результатов.
Результат — это измеримый продукт ра­боты. Первая фаза жизненного цикла проекта — концепция, вто­рая — разработка, третья — реализация, четвертая — завершение (демонтаж).
Формально фазы проекта включают стадии.
Стадии проекта состоят из этапов. Этапы проекта включают виды работ (работы). Полная структуризация «фаза — стадия — этап — работа» не обя­зательна.
Все определяется спецификой проекта.
Главное — обес­печить наилучшую управляемость.
Отметим, что на фазе концеп­ции решается «быть или не быть проекту». Если идея оказалась приемлемой (технически, экономически, экологически и т.д.), то переходят ко второй фазе. Если проект касается какого-либо про­дукта (товара или услуги), то необходимо учитывать жизненный цикл продукта (рис. 1.6). Жизненные циклы проекта и продукта связаны между собой.

(рис. 1.6). Жизненные циклы проекта и продукта связаны между собой.

Окружение проекта

Рис. 1.5. Окружение проекта

 

 

Окружение проекта