КОМПОНЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

Процесс анализа рисков носит комплексный характер, и его важность состоит в создании системы управления рисками на ста­диях инициации, планирования, реализации и завершения проек­та. Управление рискамиэто процессы, связанные с идентификаци­ей, анализом рисков и принятием решений, которые включают мак­симизацию положительных и минимизацию отрицательных последствии наступления рисковых событий. Управление риском включает учет наличия риска как в процессе принятия принципи­ального решения о необходимости реализации проекта, так и при формировании стратегии и тактики его осуществления. На осно­вании определения свода знаний по управлению проектами (РМВОК РМГ) управление рисками проекта состоит из шести основных компонентов:

1) планирование управления рисками ~ выбор подходов и пла­нирование деятельности по управлению рисками проекта;

2) идентификация рисков — определение рисков, способных по­влиять на проект, и документирование их характеристик;

3) качественная оценка рисков — качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта;

4) количественная оценка рисков — количественный анализ веро­ятности возникновения и влияния последствий рисков на проект;

5) планирование реагирования на риски ~ определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ;

6)мониторинг и контроль рисков— мониторинг рисков, опреде­ление остающихся рисков, выполнение плана управления рисками проекта и оценка эффективности действий по минимизации рисков.

Все эти процедуры взаимодействуют друг с другом, а также с другими процедурами. Каждая процедура выполняется по крайней мере один раз в каждом проекте. Несмотря на то что процедуры, представленные здесь, рассматриваются как дискретные элементы с четко определенными характеристиками, на практике они могут частично совпадать и взаимодействовать. Рассмотрим каждый ком­понент подробнее.

 

КОМПОНЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ