Формирование видения, определение целей и стратегий

Лидер формирует видение проекта, определяет долгосроч­ные и ближайшие цели деятельности команды, разрабатывает стра­тегии развития проекта с использованием интеллектуального по­тенциала команды. Из сумбурных мыслей, идей и предложений членов команды должна сложиться мозаика видения, конечный образ замысла проекта, к которому будет идти команда на протя­жении ее существования. Этот образ может корректироваться и пересматриваться, но именно он является основным управляющим и мотивирующим фактором в командном взаимодействии. Лидер команды дает ведомым ощущение сопричастности к разработке и осуществлению видения, но никогда не делегирует функцию фор­мирования видения одному из членов команды. Эту функцию он оставляет обычно себе. Аналогичным образом лидер определяет приоритетность целей и выбор стратегий их достижения.

 

Формирование видения, определение целей и стратегий