КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

В основе современных методов управления проектами лежат ме­тодики сетевого планирования, разработанные в конце 1950-х годов в США. Первый метод получил название метода критического «утм(МКП; critical path method, СРМ), второй —метода анализа и оценки (пересмотра) программ (program evaluation and review technique, ...

Планирование сбыта продукции и обеспечения процесса производства

В разделе «Операционный план» возможно: 1) формиро­вание плана сбыта, описание условий реализации продукции (вы- полнения работ, оказания услуг), моделирование процесса продаж; 2) формирование плана производства, в том числе объема произ­водства и условий создания запасов продукции; 3) моделирование прямых ...

Факторы, определяющие переход на управление проектами

К факторам, определяющим переход на управление прс ектами, относятся: I) сокращение жизненного цикла продукт; 2) глобальная конкуренция; 3) «взрыв» объема знаний (новые те? нологии); 4) увеличение доли корпораций малых размеров (неоЕ ходимость большей кооперации); 5) усиление внимания клиет (работа фирмы под ...

Фундаментальный метод Мэтчетта

В основе метода Мэтчетта используется системный подход. Цель метода — научиться понимать и контролировать свой образ мыслей и соотносить его со всеми аспектами проектной ситуации. В частной школе Мэтчетта (Великобритания) проходят подготовку специалисты ведущих компаний мира самого различного спектра профессиональной ...

КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ

Для достижения поставленных целей прежде всего необхо­дим анализ проектных рисков, который невозможен без их выяв­ления, систематизации, что осуществляется на основе классифи­кации, т.е. распределения рисков на конкретные группы в соответ­ствии с положенным в основу определенным признаком. Научно обоснованная ...

ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Подъем российской экономики до уровня развитых стран невозможен без активизации инновационной деятельности. Отно­шение числа технологий, которые продает Россия, к числу техно­логий, которые она покупает, значительно меньше единицы и уже несколько лет снижается. В настоящее время страна является тех­нологически ...

Общие вопросы планирования

Сущность планирования состоит: I) в задании целей и спо­собов их достижения на основе формирования комплекса меро­приятий, действий, которые должны быть выполнены; 2) приме­нении методов и средств реализации проектных работ; 3) увязке ресурсов, необходимых для их выполнения; 4) согласовании дей­ствий организаций — ...

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗА РУБЕЖОМ И В РОССИИ

Инновационная деятельность является основополагающей для обеспечения развития экономики индустриальных стран. Ин­новационный путь развития выбран в качестве приоритетного многими государствами с рыночной экономикой. Политика госу­дарства, направленная на поддержку инноваиионного процесса в стране, имеет целью создание ...

Управление интеграцией

Управление интеграцией — это всеобъемлющий процесс, име­ющий отношение ко всем внутренним и внешним факторам проекта, влияющим на изменения в проекте. Управление изменениями вклю­чает следующие основные процессы; •   мониторинг состояния и тенденций изменения основных факто­ров внешней среды проекта, ...