Изменение типа планирования задач в Microsoft Project

Когда проект переходит в стадию детальной разработки, од­ной из функций руководителя проекта становится пересчет объема ресурсов, трудозатрат и длительности. Типичные задачи руководи­теля проекта: 1) переброска ресурсов с менее важных задач на более важные; 2) добавление ресурсов для сокращения сроков выполнения задач; 3) изменение объема работы (трудозатрат), необходимых для выполнения задачи, на основе информации, поступающей от членов команды; 4) изменение дат начала или завершения выполнения задач для выдерживания общего графика. Каждый раз при измене­нии одной из трех переменных, образующих треугольник задания, в Microsoft Project заново вычисляется одна из двух других перемен­ных. Для определения того, какую переменную следует изменить, применяются типы задач и планирование по ресурсам.

Существует три типа задач — с фиксированным объемом ресур­сов, с фиксированным объемом работы (трудозатратами) и с фик сированной длительностью. Тип задачи определяет операции в Microsoft Project при перераспределении ресурсов. Переменная, объявленная фиксированной, не изменяется. Типы задач вместе с опцией планирования по ресурсам определяют то, какие перемен­ные в Microsoft Project изменяются при добавлении или удалении ресурсов или же при изменении значений работы, единиц или про­должительности. Выбор типа задачи и планирования по ресурсам определяет метод обработки данной задачи в Microsoft Project. От­метим, что тип каждой отдельной задачи следует выбирать на осно­вании того, какая из переменных является константой или должна изменяться только лично руководителем проекта.

 

Изменение типа планирования задач в Microsoft Project