Оценка системы Microsoft Project 2002

Система управления проектами Microsoft Project 2002 спо­собна производить расчет расписаний и управление сложными проектами размером, достигающим как минимум 10 000 задач. От­метим, что проект в 10 000 задач требует затрат примерно в один человекогод только на ввод и отслеживание такого количества за­дач. Преимуществом этой системы выступают улучшенные сред­ства групповой работы, позволяющие управлять несколькими про­ектами большому числу пользователей (управление доступностью ресурсов, новые портфели проектов, корпоративные пулы ресур­сов, анализ различных сценариев развития проекта и др.). Gartner отмечает возможность реализации на Microsoft Project 2002 мето­дики быстрой реакции на меняющиеся условия на рынке.

Сильные стороны продукта — интеграция с Microsoft Office, включая свободный обмен информацией через Excel, Outlook и MS Visio, не имеющая аналогов у конкурентов интеграция с библиоте­кой проектной документации на базе SharePoint. Технология SOAP позволяет интегрировать Microsoft Project 2002 с корпоративными системами финансового учета, управления кадрами и др. По мне­нию экспертов компании Gartner, Microsoft Project 2002 — это луч ший выбор для организаций, где используется матричная схема управления, т.е. проектные команды включают взаимодействие сотрудников из разных департаментов. Microsoft Project 2002 де-факто стал на рынке стандартом для управления проектами как средство индивидуальной работы менеджеров проектов. По оцен­ке специалистов, для корпоративных клиентов Microsoft Project 2002 Professional представляет собой лучшее решение для проектов, ох­ватывающих несколько департаментов, в которых ключевые тре­бования — это автоматическая разработка графиков работ, прогно­зирование их хода и отслеживание выполнения.

 

Оценка системы Microsoft Project 2002