Выход из проекта

Для выхода из проекта необходимо проанализировать при­чины снижения эффективности реализации проекта, в том числе по показателям: увеличение продолжительности работ, рост цен на основные материалы и комплектующие, повышение стоимости выполнения работ, рост расходов на оплату труда, усиление кон­куренции, спад экономической активности, возрастание объема инвестиционных ресурсов, повышение ставки процента за кредит, недостаточно обоснованный выбор подрядчиков для реализации проекта, ужесточение системы налогообложения и др. Основным критерием для принятия решения по выходу из проекта должен служить ожидаемый уровень доходности в изменившихся условиях его реализации.

Эффективными формами выхода из проекта являются следующие действия:

отказ от реализации проекта до начала строительно-монтаж­ных работ (создания опытных образцов изделий);

•    продажа частично реализованного проекта в форме объекта не­завершенного производства;

•    продажа объекта на стадии его эксплуатации;

•    привлечение на любой стадии реализации проекта дополнитель­ного паевого стороннего капитала с минимизацией паевого учас­тия основных инвесторов;

•   раздельная продажа основных активов реализуемого проекта. Управление инвестиционным портфелем предприятия предпо­лагает одновременно с принятием решения о выходе из реального инвестиционного проекта (или продаже части финансовых инстру­ментов из портфеля финансовых инвестиций) выработку решения о возможных формах реинвестирования капитала. Если у инвес­тора имеются новые проекты, то следует отдавать предпочтение им. В противном случае следует в портфель финансовых инвести­ций ьключить эффективные финансовые инструменты, а в случае недостаточной проработанности этих решений необходимо инвес­тировать в краткосрочные сберегательные сертификаты. В этой высоколиквидной и доходной форме высвободившийся капитал всегда может быть использован для финансирования новых реаль­ных проектов или финансовых инструментов.

 

Выход из проекта